8月22日，金華市軌道交通投資建設(shè)有限公司召開“百日攻堅”活動動員大會，動員軌道公司及各參建單位積極投身“百日攻堅”活動，提振精神、克難攻堅，全力以赴打贏攻堅戰(zhàn)，打好殲滅戰(zhàn)。既要創(chuàng)造金華軌道交通工程建設(shè)速度；又要創(chuàng)造金華軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量；打造金華軌道交通鐵軍，創(chuàng)造軌道交通工程示范。指揮部常務(wù)副總指揮、軌道公司董事長鄭公民，軌道公司領(lǐng)導(dǎo)劉書斌、姚春燕，項目沿線指揮部（管委會）負責(zé)人，各管線產(chǎn)權(quán)單位及參建單位負責(zé)人參加會議。

會議由姚春燕主持。會上，劉書斌對“百日攻堅”活動實施細則進行了強調(diào)部署，要求施工單位在時間緊、任務(wù)重的情況下，倒排工期，搶抓施工黃金期，科學(xué)謀劃，周密組織施工，加快工程建設(shè)。

鄭公民強調(diào)，開展“百日攻堅”活動既是市委、市政府提出加快工程項目建設(shè)的需要，也是金華百姓期盼項目早日建成通車的強烈愿望，更是軌道公司實現(xiàn)年度目標(biāo)，確保完成市委、市政府交辦任務(wù)的需要。鄭公民要求，一是明確目標(biāo)抓落實，前期工作要確保無障礙施工，工程建設(shè)要達到進度、質(zhì)量、安全、廉潔要求。二是理清職責(zé)抓落實，公司各部室及參建單位要嚴(yán)格對照責(zé)任清單，排出時間表、繪出作戰(zhàn)圖，保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是攻堅克難抓落實，分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵點，各項工作不能“差一口氣”。四是科學(xué)組織抓落實，參建單位要統(tǒng)籌安排工籌，發(fā)揚“一天都不耽擱”的精神，加快工作進度。五是督促考核抓落實，要加強督查考核，清單對賬、隨時查賬、逐月要賬，以強有力的監(jiān)督問責(zé)，確保百日攻堅既定目標(biāo)完成。六是齊心協(xié)力抓落實，軌道公司、沿線指揮部及參建單位要心往一處想，勁往一處使，共同抓好項目建設(shè)。 軌道公司相關(guān)部室，市電業(yè)局、中鐵第四勘察設(shè)計院、宏潤建設(shè)及甘肅鐵科等單位負責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言，軌道公司全體職工簽署了廉政承諾書。