為深入學習領會黨的二十屆三中全會精神和學習推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”，以改革創(chuàng)新精神推動金華軌道交通集團市場化戰(zhàn)略轉型高質量發(fā)展，8月23日，市軌道交通集團召開工作匯報會暨半年度務虛會議，全面分析集團公司當前經(jīng)營形勢，研究貫徹落實意見和下步工作思路。集團公司黨委書記、董事長周啟標出席會議并講話。集團公司領導班子成員，集團公司中層以上干部、各子公司班子成員參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明主持。

會議聽取了集團公司上半年經(jīng)營形勢分析報告。各部室、子公司負責人圍繞深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、學習推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”等相關內(nèi)容，結合部門工作實際和集團公司市場化轉型、創(chuàng)新高效發(fā)展、隊伍建設等重點工作依次進行了發(fā)言。隨后，集團公司領導班子結合分管業(yè)務分別開展交流發(fā)言。

周啟標強調(diào)，要在深學細悟中統(tǒng)一思想、提振信心，堅定不移沿著全會精神指引的道路奮勇前進。集團公司上下要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與學習貫徹落實習近平總書記考察浙江調(diào)研金華重要指示精神和省市委系列重要會議精神結合起來，全面準確理解進一步深化改革的核心要義、豐富內(nèi)涵和實踐要求。他強調(diào)，要把學習好貫徹好全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，多層次、多平臺、多形式開展學習宣傳活動，確保全會精神傳達全覆蓋，以實績實效推動全會精神落地落實。

周啟標強調(diào)，要在學習推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”中揚長補短、守正創(chuàng)新，不斷提升駕馭市場化戰(zhàn)略轉型的能力和水平。集團公司上下要提高站位，深刻認識學習推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的重大意義，搞清楚“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的發(fā)展歷程和核心要義，準確把握中央、省市委深入學習“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的任務要求，把“義烏發(fā)展經(jīng)驗”蘊含的破題方法和實戰(zhàn)打法與高質高效推動集團公司市場化戰(zhàn)略轉型重點工作結合起來，發(fā)揚“雞毛換糖”的草根拼搏精神、敢闖敢干的務實創(chuàng)新精神，堅持久久為功的發(fā)展定力，以海納百川的包容氣象知恥后勇、謀定后動，學習先進、趕超發(fā)展，推動集團公司戰(zhàn)略轉型高質量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

周啟標強調(diào)，要在復盤分析中對標找差、爭先進位，奮力交出戰(zhàn)略轉型高質量發(fā)展的高分答卷。著力攻堅破解經(jīng)營指標承壓、投資風險加大、管理機制形式化、人才結構不適應、企業(yè)文化建設跟不上、黨建引領有待加強等問題，搶抓年度剩余時間，以趕考心態(tài)、沖刺狀態(tài)、奮斗姿態(tài)奮起直追，強力推動集團公司考核爭進位、排名爭頭部。

一是堅定信心強引領。緊緊圍繞“一個戰(zhàn)略、兩個關鍵、三張清單”重點任務，謀定后動堅決干，善作善成干最好，奮力交出“全年紅”的高分報表。

二是緊盯問題強攻堅。善于抓住主要矛盾，從宏觀和微觀角度分析問題，找準表象和內(nèi)在問題，聚焦重點業(yè)務領域分類施策，加強監(jiān)測調(diào)度，全力推動事業(yè)破題發(fā)展。

三是拼搶機遇強落地。堅持依靠改革增強發(fā)展內(nèi)生動力，搶抓市場機遇和資源，用好資本市場政策利好，借勢借力與央省國資國企合作契機，在危機中育新機，在變局中開新局，加快市場化戰(zhàn)略轉型發(fā)展步伐。

四是開拓創(chuàng)新強動能。創(chuàng)新職務職級、薪酬績效、考核評價、人才使用新機制；加快推進數(shù)字化改革、智能化應用，創(chuàng)新推動降本增效；發(fā)揚拼爭搶創(chuàng)精神，全力開拓新市場，加快布局新產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造新價值，推動集團公司高質量發(fā)展不斷取得突破。

五是黨建引領強根本。堅持以黨的二十屆三中全會精神為指引，圍繞“隊伍增活力、工作創(chuàng)品牌、黨建促發(fā)展”目標，全面提升干部隊伍活力、企業(yè)文化凝聚力、基層組織戰(zhàn)斗力、黨建品牌影響力，為發(fā)展賦能、為企業(yè)鑄魂，為市場化戰(zhàn)略轉型高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。