4月1日上午，市軌道集團組織召開2019年第一季度“曬、拼、創(chuàng)”工作匯報會。會上，各部室、子公司負責人曬出了第一季度工作進度和實績，公司領(lǐng)導和督查考核組進行了現(xiàn)場考核評分。
公司領(lǐng)導肯定了一季度各部室和子公司圍繞項目全線開工、年度投資69.6億元和規(guī)范、高效組建一流國企三大任務(wù)所取得的成績，并對做好下步工作提出了“三個落實”。一是要對標對表抓落實。圍繞目標任務(wù)抓進度，圍繞標桿抓落實。二是要問題導向抓落實。及時梳理部門工作問題，明確責任人和責任時間，銷號管理。三是要拼爭搶創(chuàng)抓落實。繼續(xù)發(fā)揚“一天都不耽擱”的精神，以拼爭搶創(chuàng)的精氣神和斗志，向管理和時間要進度，加班加點、攻堅克難。
會議上，公司領(lǐng)導還要求各部室建立“傳幫帶”制度，助力青年員工成長。同時，對加強黨風廉政建設(shè)相關(guān)工作進行了部署。
