3月15日下午，市軌道交通集團組織召開金義東市域軌道交通義東段軌行區(qū)管理推進會，深入研究相關(guān)調(diào)度管理工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明，黨委委員、副總經(jīng)理蔣遠以及相關(guān)部門、參建單位負責(zé)人參加會議。

會上，臨調(diào)所首先匯報了近期義東段軌行區(qū)管理工作開展情況和下步施工計劃安排。與會人員針對當(dāng)前存在的問題逐一分析并研究解決措施。集團公司領(lǐng)導(dǎo)就加快推進義東段軌行區(qū)施工組織提出具體要求并進行現(xiàn)場交辦。蔣明指出，一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強化計劃管理。嚴(yán)守“計劃就是紀(jì)律”原則，進一步細化工作部署，向計劃要進度、向時間要效率。二是堅持效率導(dǎo)向，強化組織管理。不斷提升精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)調(diào)配水平，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試等工序組織。同時要加強過程考核，以考核促落實。三是堅持安全導(dǎo)向，強化細節(jié)管理。全面落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強風(fēng)險意識和底線思維，確保預(yù)防在前、分類管控，從嚴(yán)從細落實安全防范工作，保障項目建設(shè)和運行安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議還對項目建設(shè)疫情防控工作進行了再部署。