8月14日上午，市軌道交通集團組織召開2024年上半年考核工作分析會，對照“黨的建設”和“高質量發(fā)展”兩張清單重點任務，聽取黨建人事部、企業(yè)管理部、財務管理部對綜合考核自評情況的匯報，深入剖析存在問題，并對下步工作進行研究部署。集團公司黨委書記、董事長周啟標主持會議并講話。黨委副書記、總經理蔣明，副總經理夏浩及相關業(yè)務部門負責人參加會議。

周啟標充分肯定了上半年工作取得的成績，他強調，一要統(tǒng)一思想、提高站位。加強黨的建設工作的重要性和緊迫感，發(fā)掘黨建工作特色亮點，推動黨的建設“五大模塊”考核要求落到實處，為推動集團公司高質量發(fā)展提供堅實保障。二要緊盯目標、靶向發(fā)力。結合集團公司戰(zhàn)略轉型需求，逐項分解細化市場業(yè)務開拓、運營服務保障、“三支隊伍”建設等中心目標任務，明確彈性目標、剛性目標，長期目標、短期目標，實現任務項目化、清單化、具體化，推動集團公司做強做優(yōu)做大，進一步增強核心功能，提升核心競爭力。三要協(xié)同發(fā)力、監(jiān)督問效。樹牢全局意識和系統(tǒng)思維，加強部門溝通配合，形成任務具體、職責明確、密切協(xié)作的工作責任體系，同時要實行動態(tài)跟蹤，健全完善考核體系，以結果反饋與督查激勵相結合，確?？己嗽u價工作扎實開展、不走過場。四要縱橫比較、穩(wěn)步推進。加強與同類企業(yè)、兄弟單位、內部部門的溝通探討，認真分析總結，對標尋找差距，圍繞短板弱項逐項分析原因，提出有針對性改進提升舉措，逐個擊破，苦練內功，助力企業(yè)高質量發(fā)展取得更大成效。五要壓實責任、凝聚合力。堅持問題導向，壓實責任鏈條，切實發(fā)揮綜合考評“指揮棒”作用，推動干部員工主動拓市場、謀發(fā)展、提實效，切實將綜合考評工作轉化為推動集團公司市場化轉型的“硬支撐”。